优秀的企业文化是一个企业生存发展的灵魂，一流的企业必有一流的文化。攀钢集团西昌新钢业有限公司一直坚持以企业文化建设作为现代化企业管理的方式和手段，不断科学整合生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，在新钢业的健康发展道路上发挥了重要作用。
一、企业文化在企业发展中的作用和重要意义
新钢业人秉承的是“坚忍不拔、锲而不舍、自强不息、开拓进取”，信奉的是“办法总比困难多”，崇尚的是“绝不沉沦、与时共进”，鲜明的企业文化对新钢业的发展提供了强大的精神支柱，增强了企业的凝聚力和向心力，是新钢业不断发展壮大的强大动力。
二、企业文化建设的措施和途径
1、领导者必须成为推动企业文化建设的中坚力量。企业文化从某种特定意义上可以说是“企业家”文化，因为企业是领导者进行管理的，企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动。企业领导的才艺和勤奋、正直、真诚、得人心的形象，本身也是一种动力，能使员工心悦诚服地接受领导，为企业承担责任。新钢业的领导者亲自参与文化理念的提炼，指导企业文化各个系统的设计，提出具有个性化的观点，通过员工手册、《新钢业报》等载体突出强调独具个性和前瞻性的管理意识，通过长远目光、人格魅力和管理艺术，感染和影响着3500多职工发挥最大的潜力，推动企业科学和可持续发展。
2、企业文化建设必须与企业管理相互融合。加强企业文化建设并不意味着抛开制度管理。没有较完善的规章制度，企业就无法进行有效的生产和经营活动。但是，不论规章制度是否完善，也不可能包罗企业的一切活动，不能从根本上规范每一个员工的行为意识。新钢业公司在经营管理运作上始终坚持“以计划（J）为指导，以内部市场（N）为基础，以专业管理（Z）为保障的JNZ运行模式”，积累了企业发展过程中的五个宝贵经验，通过文化对管理的先导作用，实现“企业得发展、员工得实惠”的互利共惠局面，企业品味不断提升，市场竞争力不断加强。
三、企业文化必须得到企业全员的认可
要增强内部凝聚力和外部竞争力，推动企业可持续发展，必须使职工形成统一的观念，并且贯彻落实。企业文化扎根于企业员工，融于全体员工的言、行、果之中。新钢业公司的内部刊物《新钢业报》随时报道公司的发展经营情况，登载车间、班组的生产、管理、技改技革，每年新钢业杯篮球赛、趣味运动会、创办了职工书屋、投巨资扩建职工医院、建设了700多套经济适用房……员工们被公司实实在在的企业文化措施所惠及，加深了员工对企业的认可感，增强了主人翁意识。
四、企业文化促企业健康发展
长期以来企业的文化建设并未引起人们足够的重视，有的人单纯地把企业文化看作是知识性与娱乐性的结合体，或者把企业文化建设与生产片面的掰裂开，在实际工作中较多的以传统的方式对职工进行思想政治教育，要么过多的注重文化娱乐或片面强调生产工作，致使企业文化建设内容苍白，形势呆板，缺乏应有的感染力和召唤力，企业发展的现实促使我们必须认识到，企业的思想政治工作，企业职工的思想建设及企业生产经营与企业文化建设是一个不可分离的统一体，企业的振兴和发展必须加强企业文化建设。
一、企业文化在企业发展中的作用和重要意义
新钢业人秉承的是“坚忍不拔、锲而不舍、自强不息、开拓进取”，信奉的是“办法总比困难多”，崇尚的是“绝不沉沦、与时共进”，鲜明的企业文化对新钢业的发展提供了强大的精神支柱，增强了企业的凝聚力和向心力，是新钢业不断发展壮大的强大动力。
二、企业文化建设的措施和途径
1、领导者必须成为推动企业文化建设的中坚力量。企业文化从某种特定意义上可以说是“企业家”文化，因为企业是领导者进行管理的，企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动。企业领导的才艺和勤奋、正直、真诚、得人心的形象，本身也是一种动力，能使员工心悦诚服地接受领导，为企业承担责任。新钢业的领导者亲自参与文化理念的提炼，指导企业文化各个系统的设计，提出具有个性化的观点，通过员工手册、《新钢业报》等载体突出强调独具个性和前瞻性的管理意识，通过长远目光、人格魅力和管理艺术，感染和影响着3500多职工发挥最大的潜力，推动企业科学和可持续发展。
2、企业文化建设必须与企业管理相互融合。加强企业文化建设并不意味着抛开制度管理。没有较完善的规章制度，企业就无法进行有效的生产和经营活动。但是，不论规章制度是否完善，也不可能包罗企业的一切活动，不能从根本上规范每一个员工的行为意识。新钢业公司在经营管理运作上始终坚持“以计划（J）为指导，以内部市场（N）为基础，以专业管理（Z）为保障的JNZ运行模式”，积累了企业发展过程中的五个宝贵经验，通过文化对管理的先导作用，实现“企业得发展、员工得实惠”的互利共惠局面，企业品味不断提升，市场竞争力不断加强。
三、企业文化必须得到企业全员的认可
要增强内部凝聚力和外部竞争力，推动企业可持续发展，必须使职工形成统一的观念，并且贯彻落实。企业文化扎根于企业员工，融于全体员工的言、行、果之中。新钢业公司的内部刊物《新钢业报》随时报道公司的发展经营情况，登载车间、班组的生产、管理、技改技革，每年新钢业杯篮球赛、趣味运动会、创办了职工书屋、投巨资扩建职工医院、建设了700多套经济适用房……员工们被公司实实在在的企业文化措施所惠及，加深了员工对企业的认可感，增强了主人翁意识。
四、企业文化促企业健康发展
长期以来企业的文化建设并未引起人们足够的重视，有的人单纯地把企业文化看作是知识性与娱乐性的结合体，或者把企业文化建设与生产片面的掰裂开，在实际工作中较多的以传统的方式对职工进行思想政治教育，要么过多的注重文化娱乐或片面强调生产工作，致使企业文化建设内容苍白，形势呆板，缺乏应有的感染力和召唤力，企业发展的现实促使我们必须认识到，企业的思想政治工作，企业职工的思想建设及企业生产经营与企业文化建设是一个不可分离的统一体，企业的振兴和发展必须加强企业文化建设。
